728x90 반응형 조직 문화2 '조용한 퇴직' 현상과 한국 사회의 과제(2) '조용한 퇴직' 현상을 맞이하는 우리의 자세는 단순히 부정적으로 바라보거나 개인의 문제로 치부해서는 안 됩니다. 오히려 이 현상을 통해 우리 사회와 조직 문화가 직면한 문제점들을 인식하고, 긍정적인 변화를 이끌어내기 위한 노력이 필요합니다. 다음과 같은 자세를 가져야 합니다.1. 문제의 근본 원인 파악개인의 관점: '조용한 퇴직'을 단순히 개인의 나태함으로 치부하기보다는, 그들이 왜 최소한의 업무만 하려는지, 어떤 어려움과 불만을 겪고 있는지에 귀 기울여야 합니다. 개인의 삶의 가치관 변화, 과도한 업무량, 불합리한 조직 문화 등 다양한 원인을 이해하려는 노력이 필요합니다.조직의 관점: 조직은 구성원들이 왜 열정을 잃고 최소한의 역할만 수행하게 되었는지, 조직 문화, 리더십, 업무 환경 등에 어떤 문제가.. 2025. 3. 23. '조용한 퇴직' 현상과 한국 사회의 과제(1) '조용한 퇴직(Quiet Quitting)'은 직장인이 실제로 퇴사하지는 않지만, 최소한의 업무만 처리하고 회사에 대한 적극적인 기여를 거부하는 현상을 의미합니다. 이는 단순히 게으름이나 무능력의 문제가 아니라, 개인의 삶과 일의 균형을 중시하고, 과도한 업무량이나 불합리한 조직 문화에 대한 소극적인 저항의 형태로 나타나는 경우가 많습니다.1. 조용한 퇴직 현상의 특징최소한의 업무 수행: 주어진 업무 범위 내에서만 처리하며, 추가적인 노력이나 초과 근무를 피합니다.낮은 회사 기여 의지: 회사 목표 달성이나 팀워크 증진에 대한 적극적인 참여를 꺼립니다.개인적인 삶의 우선: 일보다는 개인적인 시간과 여가, 건강 등을 더 중요하게 생각합니다.소극적인 불만 표현: 직접적인 불만을 제기하기보다는, 업무 태도를 통.. 2025. 3. 23. 이전 1 다음 728x90 반응형
